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海螺集团全力争创具有全球竞争力的世界一流企业

   日期:2020-12-30     浏览:8    评论:0    

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:日前,由人民日报社主办的“2020中国品牌论坛”在北京举行。论坛以“中国自信品牌力量”为主题,展示品牌建设丰硕成果,讲好中国

日前,由人民日报社主办的“2020中国品牌论坛”在北京举行。论坛以“中国自信品牌力量”为主题,展示品牌建设丰硕成果,讲好中国品牌故事,弘扬优秀企业家精神,进一步凝聚共识和力量,推动中国品牌在危机中育新机、于变局中开新局。在论坛现场,记者采访到了安徽海螺集团有限责任公司党委书记、董事长高登榜。

记者:“十三五”期间,海螺集团顺利跻身世界500强,企业总资产和营业收入双双跨过2000亿元,品牌价值高达865亿元,请问,集团实现这一系列跨越式发展的原因是什么?

高登榜:“十三五”以来,海螺集团紧随国家战略发展规划,坚持创新驱动,加快转型升级,不断做强做优做大主业,充分展现国有企业的使命担当。一方面紧紧抓住新一轮发展机遇,通过新建、并购、技改等方式,进一步扩大水泥主业产能规模,同时不断向产业链上下游延伸,积极拓展骨料、商品混凝土、装配式建筑等产业,集群化打造产业竞争高地。

另一方面坚持创新引领,推动传统制造业转型升级。海螺建成了我国第一条全流程智能化水泥工厂、世界首条水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化系统,探索研发水泥矿山无人驾驶项目,形成一批具有自主知识产权的创新成果,促进了新旧动能接续转换。目前,海螺集团经营产业拓展到水泥制造、化学建材、国际贸易、节能环保新材料、工程建设、现代服务业六大领域,跻身2020世界500强,位列第367位。

记者:党的十九届五中全会指出,要提升企业技术创新能力,激发人才创新活力,完善科技创新体制机制。海螺集团是如何紧紧抓住科技创新这个牛鼻子,为企业发展提供强大支撑和不竭动力?

高登榜:勇于改革、大胆创新,是海螺的传统基因。尤其是“十三五”以来,海螺集团进一步加快两化深度融合,以解决制约主业发展的瓶颈问题为主攻方向,研发一批重大科技创新项目,不断提升发展质量。

一是搭建内部创新体系,用体制机制激发创新活力。集团定期召开科技创新会议,从制度上完善创新工作保障;制定“海螺工匠”评选和科技创新项目管理制度办法,全力打造“知识型、技能型、创新型”劳动者,培养具有工匠精神、创新精神的高技能人才队伍。目前,海螺集团20个重大科技创新项目,总投入资金达19亿元。

二是加强产学研合作,为创新搭建好平台。集团积极与知名高校合作,加快科研成果转化。与浙江大学、华东理工大学等联合实施国家重点研发课题,致力于提升行业制造智能化水平;与大连理工大学开展产学研合作,开创行业二氧化碳捕集的先河。集团还先后与清华大学、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽理工大学等高校签订合作协议,使一大批科技研发项目加速从实验室走进工厂,变成生产力。

记者:绿水青山就是金山银山。海螺集团如何实现传统制造产业的绿色转型,提升品牌美誉度的?

高登榜:加快推进传统产业绿色转型,是企业可持续发展和提升品牌价值的重要组成部分,也是大企业必须履行的社会责任。海螺集团将绿色理念贯穿企业发展的全过程,“十三五”以来,累计投入环保专项资金40多亿元,大力推广应用高效收尘设备、水泥包装发运清洁化运行系统、码头雨水收集系统、建设国内首套国产化水泥窑SCR脱硝项目,打造超净排放生产示范基地,全面降低氮氧化物、二氧化硫和颗粒物排放,倾力铸就一流生态环保企业。

海螺沿江企业把“污水不入江、港区无扬尘、垃圾全回收、沿岸添新绿”作为“标配”,打造水清岸绿产业优的绿色和谐企业;海螺率先研发水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化项目,为碳减排探索了一条崭新路径;海螺利用水泥窑协同处置生活垃圾、固废、危废技术,使水泥厂成为城市环境“净化器”,真正使传统水泥工业向绿色产业转型,成为循环经济产业链上的重要一环。

记者:“走出去”发展,是争创世界一流企业的必经之路。海螺集团在海外发展的进程中,是如何树立品牌形象、发挥品牌影响力的?

高登榜:“十三五”以来,海螺集团积极践行“一带一路”倡议,将先进技术装备和绿色生产经营理念输出到国外,努力构建自主的全球价值链,服务海外国家基础设施建设,受到了投资国政府和民众的青睐。经过多年的积累,海螺已形成完整的水泥制造产业链,具备在高起点上建设和运营世界上最先进水泥工厂的领先优势。老挝琅勃拉邦海螺项目生产线装备整体国产化率达到90%。对于走出去的项目,海螺注重长期效应,结合海外项目实际,应用先进的环保技术和成功经验,以精益管理为主线,推进清洁生产,利用新技术降能耗,在海外打造绿色生态工厂。

在海外发展过程中,海螺主动融入当地文化,参与慈善事业和文化教育建设,与一带一路沿线国家共享发展成果。印尼南加海螺连续多年被当地评为“纳税大户”,带动相关产业就业上千人次;缅甸海螺与孔子课堂合办缅甸海螺职工大学,充分发挥海螺派遣骨干“传帮带”作用,培养缅籍管理和技术人才;柬埔寨马德望海螺与国内及柬埔寨高校合作,联合培养柬籍高素质人才。

目前,海螺已在东南亚、欧洲、北美、非洲等地区拥有42家企业,海外员工达3700多人,用工本土化率达到70%以上。随着一张张海外项目蓝图不断变为现实,海螺集团不仅带动了我国大型装备出口、设备成套、工程总包等相关业务在海外的进一步拓展,也为“一带一路”沿线国家创造上万个就业岗位,助推当地经济发展、基础设施改善。

记者:“十三五”规划即将圆满收官,“十四五”宏伟蓝图即将展开。海螺集团围绕品牌建设将重点做好哪些工作?

高登榜:当前,海螺集团正深入学习贯彻十九届五中全会精神,深刻理解新发展阶段、新发展理念、新发展格局,结合公司实际,系统对照研究,修订完善集团“十四五”规划,科学确立发展目标,谋深谋实重点任务。

集团将准确把握十九届五中全会精神中关于创新驱动发展、经济体系优化升级、生态文明建设等方面的要求,坚持走“绿色化、智能化、国际化”的高质量发展道路,改造提升传统建材产业转型升级,加快培育壮大新产业、新业态、新模式,切实增强公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,行稳致远,全力争创具有全球竞争力的世界一流企业。

 
 
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